جواب فعالیت صفحه ۱۷ اقتصاد دهم
در این نوشته با جواب فعالیت صفحه ۱۷ اقتصاد دهم همراه شما هستیم.
جواب صفحه ۱۷ اقتصاد دهم
ساختار و شیوه تصمیم گیری در شرکت سهامی را تحلیل کنید.
با کمک معلم خود و مراجعه به قانون تجارت، ساختار سازمانی شرکت سهامی را تحلیل کنید.
شرکت‌های سهامی به دو دسته سهامی عام و سهامی خاص تقسیم می‌شوند. هرچند هر دو نوع شرکت از اصول مشابهی در ساختار و شیوه تصمیم‌گیری پیروی می‌کنند، اما ممکن است برخی تفاوت‌ها در تأسیس و عملیات آن‌ها وجود داشته باشد. بر اساس قانون تجارت ایران، ساختار سازمانی و شیوه تصمیم‌گیری در شرکت‌های سهامی به‌طور کلی شامل مجمع عمومی، هیئت‌مدیره و بازرسین می‌باشد.
۱. مجمع عمومی:
- نقش: بالاترین مرجع تصمیم‌گیری در شرکت سهامی است و وظایف مهمی مانند انتخاب اعضای هیئت‌مدیره، تصمیم‌گیری درباره تقسیم سود و تصویب صورت‌های مالی بر عهده این نهاد است.
- انواع مجمع عمومی:
- مجمع عمومی مؤسس: در ابتدای تأسیس شرکت تشکیل می‌شود و وظایف اصلی آن شامل تأیید اساسنامه، انتخاب اعضای هیئت‌مدیره و بازرسان است.
- مجمع عمومی عادی سالیانه: سالی یک‌بار برگزار می‌شود و درباره مسائل مالی و اجرایی شرکت، از جمله تقسیم سود، انتخاب یا تمدید دوره فعالیت اعضای هیئت‌مدیره و بازرسان تصمیم‌گیری می‌کند.
- مجمع عمومی فوق‌العاده: این مجمع برای تصمیم‌گیری در خصوص مسائل غیرعادی مانند تغییرات اساسنامه، افزایش یا کاهش سرمایه، انحلال شرکت و تغییرات مهم دیگر تشکیل می‌شود.
- تصمیم‌گیری: هر سهامدار به نسبت تعداد سهام خود حق رأی دارد و تصمیمات در مجمع عمومی با اکثریت آرا اتخاذ می‌شود.
۲. هیئت‌مدیره:
- نقش: هیئت‌مدیره مسئول اداره روزانه شرکت و اجرای تصمیمات مجمع عمومی است. اعضای هیئت‌مدیره توسط مجمع عمومی انتخاب می‌شوند و وظایف مهمی مانند تنظیم سیاست‌های شرکت، تصویب برنامه‌های اجرایی، و مدیریت امور مالی و سرمایه‌گذاری شرکت دارند.
- انتخاب: اعضای هیئت‌مدیره برای مدت مشخصی (معمولاً ۲ سال) توسط مجمع عمومی عادی انتخاب می‌شوند.
- مسئولیت: هیئت‌مدیره در برابر سهامداران پاسخگو است و وظیفه دارد در راستای منافع شرکت و سهامداران تصمیم‌گیری کند. همچنین، می‌تواند برای مدیریت بهتر، مدیرعامل را به‌عنوان نماینده اجرایی شرکت تعیین کند.
۳. مدیرعامل:
- نقش: مدیرعامل که توسط هیئت‌مدیره انتخاب می‌شود، مسئول اجرای تصمیمات هیئت‌مدیره و اداره روزانه شرکت است. او نماینده قانونی شرکت محسوب می‌شود و وظایف متنوعی از جمله مدیریت نیروی انسانی، قراردادها، و عملیات تجاری بر عهده دارد.
- تصمیم‌گیری: مدیرعامل اختیار دارد تصمیمات اجرایی را اتخاذ کند، اما تصمیمات کلان و سیاست‌گذاری‌های اصلی توسط هیئت‌مدیره تعیین می‌شود.
۴. بازرسان (حسابرس):
- نقش: بازرسان که توسط مجمع عمومی انتخاب می‌شوند، وظیفه دارند بر عملکرد هیئت‌مدیره و مدیرعامل نظارت کنند. همچنین، وظیفه دارند صحت و درستی گزارش‌های مالی شرکت را بررسی و به مجمع عمومی گزارش دهند.
- مسئولیت: بازرسان باید اطمینان حاصل کنند که هیئت‌مدیره و مدیرعامل به‌درستی و مطابق با قانون عمل می‌کنند و در صورت وجود هرگونه تخلف یا سوءمدیریت، به سهامداران اطلاع دهند.
۵. اساسنامه شرکت:
- نقش: اساسنامه به‌عنوان یک سند حقوقی، قواعد و مقررات داخلی شرکت را تعیین می‌کند. این سند شامل مواردی مانند وظایف مجمع عمومی، هیئت‌مدیره، حقوق سهامداران، و نحوه تقسیم سود است.
- تصمیم‌گیری: هرگونه تغییر در اساسنامه نیاز به تصویب مجمع عمومی فوق‌العاده دارد و معمولاً با اکثریت دو‌سوم آرا تصویب می‌شود.
شیوه تصمیم‌گیری در شرکت سهامی:
- تصمیم‌گیری در مجامع عمومی: تصمیمات کلان و راهبردی شرکت توسط مجمع عمومی اتخاذ می‌شود. در این جلسات، هر سهامدار به نسبت تعداد سهام خود حق رأی دارد.
- تصمیم‌گیری در هیئت‌مدیره: هیئت‌مدیره مسئول تصمیم‌گیری‌های اجرایی و عملیاتی شرکت است. تصمیمات آن معمولاً با اکثریت اعضای هیئت‌مدیره اتخاذ می‌شود.
- نظارت و کنترل: بازرسان بر تصمیمات و عملکرد هیئت‌مدیره و مدیرعامل نظارت دارند و می‌توانند در صورت مشاهده تخلفات، گزارش‌های خود را به مجمع عمومی ارائه دهند.
برای مشاهده گام به گام سایر صفحات کتاب کافیست آن را در گوگل به همراه عبارت «حالا درس» جست و جو کنید.